Управление малым бизнесом (набор 2016 года)

ООП ВО нацелена на подготовку выпускников для работы в хозяйствующих субъектах различных организационно-правовых форм, где требуется специалисты-менеджеры высокого профессионального уровня. Данную программу отличает большая практическая направленность - студентам предлагаются дисциплины, развивающие навыки профессиональной деятельности, что отражено в учебном плане. Обучающиеся имеют возможность оперативного обмена информацией с рядом отечественных и зарубежных вузов, предприятий и организаций с соблюдением требований законодательства Российской Федерации об интеллектуальной собственности и международных договоров Российской Федерации в области интеллектуальной собственности. Для обучающихся обеспечен доступ к современным отечественным профессиональным базам данных, информационным справочным и поисковым системам, состав которых определён в рабочих программах дисциплин и ежегодно актуализируется. Актуальность и значимость программмы Важнейшей составной частью рыночной экономики, подтвержденной мировым опытом, выступает такой вид экономической активности, как малое предпринимательство. Перспективное развитие предпринимательства ориентируется на развитие малого бизнеса, которое должно создать конкурентную среду, обеспечить производству гибкость и индивидуализацию. Субъекты малого предпринимательства в процессе своей деятельности предоставляют новые рабочие места населению, способствуют самозанятости населения. В этом заключается социальная значимость малого бизнеса. Специфика малого бизнеса предполагает ярко выраженную региональную ориентацию. Малые предприятия обычно исходят из потребностей и возможностей насыщения местных рынков, структуры и объема именно локального спроса на товары и услуги.

Где и кем работать, какая зарплата после окончания профиля бакалавриата"Управление малым бизнесом"

Коротко охарактеризуем каждое из отмеченных направлений. Очевидно, что всякое предприятие должно иметь свое название, или, как говорят, фирменное наименование. Единственный сектор бизнеса, где названия не приветствуются — это теневой бизнес; там предприятия либо не имеют коммерческих наименований что необходимо в целях конспирации , либо ведут дела под чужим именем.

Тем, кто собирается вести легальную предпринимательскую деятельность, нужно придумать привлекательное название для своего предприятия, разработать самостоятельно или с помощью привлеченного дизайнера собственную торговую марку. Это необходимо для осуществления нескольких важных процессов — создания своему предприятию узнаваемости, для рекламных кампаний и для отграничения своего бизнеса от конкурентов.

Расписание образовательных программ по направлению «Управление малым бизнесом» в г. в Новосибирске, Стратегический менеджмент ( 10).

Собственно, именно в этом и состоит суть как менеджмента в общем, так и менеджера в частности. Классическое определение менеджмента подразумевает разделение всего процесса управления людьми по функциям, к основным из которых относятся планирование, организация, мотивация и контроль, а также координация, которая замыкает этот параллельно-последовательный процесс см. Таким образом, менеджер — это специалист, который выступает в роли координатора, мозгового центра всего этого процесса.

При этом имелась в виду, по сути, самая обычная уборщица. Особенно распространено заблуждение, что менеджер — это не кто иной, как продавец. Практически в каждой компании есть целый штат менеджеров по продажам, занимающихся сбытом товара, а в каждом крупном магазине есть свой менеджер, призванный решать конфликтные ситуации с клиентами. С точки зрения объема и содержания решаемых задач к собственно менеджменту они имеют отнюдь не прямое отношение. Так что же это за профессия? Классический менеджер руководитель занимается не продажами и не общением с клиентами, а координацией работы подчиненных, организацией работы предприятия обеспечение рабочей силой, сырьем и т.

Кроме того, он обязан заниматься и решением социально-психологических задач, в его обязанности также входит материальное и моральное стимулирование, регулирование межличностных отношений в коллективе, отстаивание интересов работников, управление текучестью кадров. Обычно выделяют три уровня классических менеджеров: Менеджеры низшего звена — младший руководящий состав, управляющей непосредственно работниками.

Управление процессами в малом бизнесе: Отличное знание сферы деятельности Предприниматель, занимающийся малым бизнесом, должен прекрасно ориентироваться на рынке, понимать особенности своей отрасли и знать специфику сферы деятельности. Конечно, и руководитель крупной компании должен всё это знать. Но в малом бизнесе ясное понимание того, чем ты занимаешься, особенно важно, если вы хотите из маленького бизнесмена превратиться в крупного.

Быстрые сроки принятия решений Когда руководитель крупной компании принимает решение а чаще решения принимаются даже не одним человеком, а целым советом , то в этот процесс вовлекается большое количество людей.

Инновационный менеджмент 3 курс Оценка и управление стоимостью малого бизнеса Управление конкурентоспособностью малого предприятия .

Высокая производительность Отлаженная система решений Поскольку большинство предприятий малого бизнеса в России функционирует как единоличное владение, в котором главным распорядителем является владелец компании либо уполномоченное им лицо, зачастую задача внутрифирменного управления сводится к необходимости выбора заместителя и определению перечня обязанностей для сотрудников. Все главные функции менеджмента по контролю, мотивации, планированию и организации повседневной работы выполняются собственником предприятия.

И это вполне естественно, ведь при численности работников в человек не представляется возможным формирование отдельного подразделения из каких-либо специалистов — к примеру, в отдел сбыта, маркетинга либо бухгалтерии. К содержанию Управление персоналом Управление предприятием малого бизнеса в направлении организации работы человеческих ресурсов должно быть для руководителя первостепенным заданием. Здесь выделяют самые различные подходы, которые позволяют получить совершенно неоднозначные результаты.

Для простоты анализа акцентируем внимание на двух наиболее полярных моделях малого предпринимательства, обозначенных по МакГрегору как модель Х и модель У. Характерные черты моделей по МакГрегору Модель Х автокритичная Модель У демократичная Изначально люди не любят работать и не упустят возможности избежать выполнения поставленных задач.

Труд — естественный процесс. При благоприятных условиях люди не только примут ответственность, но и будут стремиться к ней. У людей отсутствует честолюбие, они стараются избегать ответственности, предпочитая быть в подчинении. Приобщенные к организационным целям люди будут использовать самоконтроль и самоуправление. Люди в наибольшей степени нуждаются в защищенности.

Бакалавриат - Менеджмент - Управление малым бизнесом

Анализ и совершенствование деятельности предприятия малого бизнеса. Аутсорсинг и его роль в малом бизнесе. Бизнес-планирование и развитие предприятия малого бизнеса.

В процессе обучения по направлению «Менеджмент» выпускник и системным подходом к управлению всеми функциональными областями.

Сущность и значение малого предпринимательства в современных условиях 5 1. Виды предпринимательской деятельности 7 1. Экономические, социальные и правовые условия предпринимательства 25 1. Малое предпринимательство в России 30 Глава 2. Порядок создания нового предприятия 41 2. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план Риск в деятельности предпринимателя 53 Глава 3. Выбор организационно-правовой формы малого предпринимательства 66 3.

Регистрация предприятий малого бизнеса и лицензирование их деятельности 73 3. Франчайзинг как форма взаимодействия предприятий крупного и малого бизнеса 77 3. Лизинг и его разновидности 82 Глава 4. Роль менеджмента в малом бизнесе 89 4. Современные подходы к управлению 92 4.

Образовательная программа [38.03.02] Менеджмент

Радуйтесь достижениям детей даже в малом, а не престижным символам Из книги Ваш сосед - Миллионер автора Данко Уильям Д. Радуйтесь достижениям детей даже в малом, а не престижным символам Учите детей стремиться к реальным достижениям, а не к потреблению. Главной целью не должно быть зарабатывание денег, чтобы больше потратить.

Кен учился в школе бизнеса, Стили управления в малом бизнесе Из книги Основы управления малым бизнесом в сфере парикмахерских услуг автора Мысин Александр Анатольевич Стили управления в малом бизнесе В стиле управления главное то, как руководитель выполняет свои функции а не то, что он делает. Обычно различают три основных стиля управления: Какие у тебя планы?

кафедра «Менеджмента и предпринимательской деятельности». Квалификация: Бакалавр. Срок: 4 года. Менеджмент. Управление малым бизнесом.

Управление внебюджетного обучения Обеспечение эффективного управления организацией, поиск и поддержание контактов с партнерами по бизнесу, координация деятельности подчиненных. Спектр решаемых профессиональных задач зависит от профиля подготовки — это и формирование конкурентных преимуществ предприятий — участников внешней экономической деятельности; внедрение технологий международных инвестиций и управления проектами; управление человеческими ресурсами и этики в менеджменте; осуществление анализа рынка, его конъюнктуры и определение товарного ассортимента, ценовой политики; разработка транспортных схем и оптимизация транспортных потоков и пр.

Сферами профессиональной деятельности магистра являются аналитические подразделения учреждений и организаций, консультационные фирмы научно-исследовательские организации, высшие специальные учебные заведения Обучение, практика и стажировки Ведущие преподаватели кафедры менеджмента являются консультантами по экономическим вопросам крупнейших предприятий легкой промышленности г. Санкт-Петербурга и Северо-Запада, сотрудничают с Комитетом экономического развития, промышленной политики и торговли г.

В распоряжение студентов предоставляется оснащенный специализированным программным обеспечением компьютерный класс, в котором студенты изучают программы: Обучение по профилям начинается с третьего курса. Студенты имеют возможность участия в международных программах обмена:

Тонкости управления современным малым бизнесом

Что необходимо учесть при выборе конкретного подхода к управлению? Эксперты предлагают оценить при этом: Если говорить об основополагающих азах, на которых базируется менеджмент и управление современным малым бизнесом, то их только два. В первую очередь к ним относится сама суть направления. Под ней можно понимать совокупность принципов, направленных на реализацию всего потенциала компании и достижение обозначенных целей.

Представляет Направление подготовки: «Менеджмент» Квалификация: Бакалавр менеджмента Профиль «Управление малым бизнесом».

Управление малым бизнесом Квалификация"Бакалавр менеджмента". Малый бизнес — это то, что будет иметь смысл всегда, так как людям нужны услуги, штучные товары, питание, развлечения и многое другое. Развитие малого бизнеса — важная составляющая, которая актуальна в любом государстве, в России же его становление имеет свои особенности и сложности, но и преимущества для владельца малого предприятия тоже.

Самые успешные и обеспеченные люди — это люди бизнеса. Американцы считают, что удачливые предприниматели — это цвет нации. Вектор нашего обучения направлен на возможность создания нашими выпускниками бескризисного собственного бизнеса, на генерацию новой волны успешных бизнесменов. Студенты глубоко изучают технологии работы с персоналом, системы налогообложения, применяемые в малом бизнесе, бухгалтерский и налоговый учёт, теорию и практику принятия экономико-управленческих решений.

Обучение по профилю"Управление малым бизнесом" позволит стать предпринимателем и активным субъектом экономической деятельности, обладающим предпринимательской инициативой, способным на выработку новых конкурентоспособных идей, на их оперативное внедрение, а также организацию эффективного сбыта продукции. На предприятиях малого и среднего бизнеса В акционерных организациях.

Вступление к курсу УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ

Posted on