Елена Малахова

Целью данного курса является обучение слушателей системному взгляду на взаимосвязь профессиональных и личных устремлений. В ходе занятий Наталья Долина помогла систематизировать знания и навыки, полученные студентами на практике, а также сформировать научное объяснение тех действий, которые осуществлялись на основе интуиции. Мастер-класс по стратегическому планированию В рамках учебного плана группы формата прошел авторский курс специалиста в сфере стратегического планирования, ректора Калининградской школы международного бизнеса, кандидата экономических наук, доцента Александра Баринова. Целью двухдневного курса являлось обучение слушателей применению практических инструментов стратегического менеджмента в реальной бизнес-среде и последовательному принятию эффективных и взаимосвязанных управленческих решений. Занятия проходили в интерактивной форме, слушатели обменялись опытом и получили новые теоретические знания в области стратегического планирования, необходимые для специалистов со степенью . Мастер-класс по корпоративному тайм-менеджменту Создатель и главный идеолог движения российского тайм-менеджмента Глеб Архангельский провел для слушателей программ мастер-класс, в котором осветил тему планирования времени и эффективности его использования. Занятие позволило присутствовавшим понять, что самое главное в жизни и в карьере — не потерять время, потому что все остальные ресурсы можно восполнить, но не временные. Один из них на тему успеха управленческих систем позволил участникам узнать о том, как успех в бизнесе связан с взаимным уважением и доверием всех членов команды, а также о том, чем полезен кризис для российских компаний. Выступление лектора с таким громким именем и богатым опытом вызвало массу вопросов и размышлений.

Применение фасилитации в сессии стратегического планирования

Коучинг развития отдела продаж происходит в формате Стратегической сессии. Стратегическая Сессия может применяться для решения следующих задач: В этом случае участниками Стратегической сессии могут быть все сотрудники отдела продаж. Это позволит Составить План Действий, который приведет к увеличению объемов продаж.

В этой связи актуальность командного коучинга с точки зрения развития 3) деловые игры и бизнес-симуляции. Стратегическое планирование.

Вся жизнь в объеме Рассмотрение всех контекстов жизни — бизнес, работа, семья, личная жизнь, здоровье, обучение, отдых, творчество, хобби в совокупности, чтобы планирование включало в себя все аспекты жизни и можно было двигаться к балансу. Систематическая работа Еженедельное обучение с поведенческими заданиями дает возможность встроить в свою жизнь привычку к целенаправленному внесению перемен в свою жизнь, раскрывающих ценности личности.

К планомерному, каждодневному движению к поставленным целям. Простые поведенческие шаги укрепляющие веру в себя, в свои возможности и, если необходимо, в новое представление о себе. Успешные стратегии для каждого уровня планирования. Приобретение практического опыта работы с клиентом в цикле сессий. Изменение неэффективных форм поведения и мышления. Создание основы для позитивного самовосприятия в каждом контексте жизни. Наличие у участников опыта применения паттернов и моделей НЛП создает среду, в которой можно быстро развивать профессионализм и решать в контексте обучения актуальные жизненные задачи.

Авторский подход Курс основывается на личном опыте ведущих в коуч-консультировании и многолетнем опыте обучения в рамках длительных тренинговых программ. В курсе представлены авторские модели и приемы как для проведения успешного коучинга, так и уникальный подход для личной сборки участников.

Прохождение 3-дневного тренинга в формате очной встречи. Включает 1 день индивидуальной работы с вашей компанией: Часто задаваемые вопросы Чем отличается командный коучинг от индивидуального? В командном коучинге используются технологии достижения командного результата, вовлеченности команды, управления командным результатом. Мы изучаем механизмы управления командной динамики, разрешения конфликтов в команде, формирования командного видения.

Применение фасилитации в сессии стратегического планирования. Public Education · Khabarovsk, Russia. Бизнес-тренинги. Коучинг Фасилитация.

Елена Клишина Развитие управленческих навыков, коммуникативная компетентность руководителя, лидерство , тайм-менеджмент, управление изменениями в компании, нематериальная мотивация сотрудников, наставничество, бизнес коучинг, как инструмент развития подчиненных, деловые переговоры, навыки эффективной презентации, проведение совещаний. Надежда Кугурушева Карьерный и мотивационный коучинг, развитие лидеров и Управление изменениями, лидерство и 7 навыков высокоэффективных людей, ситуационное лидерство, эмоциональное лидерство, личная эффективность через ответственность и осознанность, эффективное взаимодействие в команде, 7 видов лидерства по Спиральной динамике.

Ирина Вахрушева Управленческий цикл, Лего-фасилитация, проведение совещаний, тренинги по Адизесу, обучение фасилитации, сервис и клиентоориентированность в сфере услуг, разработка миссии и ценностей компании. Юлия Воронина Управленческие компетенции, эффективные совещания, управление конфликтами, делегирование, личная эффективность руководителя, наставничество, лидерство, структурированное интервью, тайм — менеджмент управление временем , навыки проведения тренинга, работа в команде, управление стрессом и ассертивное поведение, деловая переписка.

Яна Белова Комьюнити-менеджмент построение сообществ вокруг бренда, сарафанное радио , репутационный менеджмент, клиентские коммуникации. Хайке Фицнер Управление изменениями, агильность компании в цифровой революции, фасилитации, новый менеджмент — новая работа 4. Геннадий Минцев Бизнес-симуляции и деловые игры: Алексей Покотилов Стратегический менеджмент, общий менеджмент , управление сотрудниками, управление продажами, тайм-менеджмент, коммуникации, продажи и переговоры, осознанность в работе и бизнесе.

Финансовый консалтинг

Стратегия компании — легко и элегантно! Эта технология позволяет идти от главных целей компании к ежедневным задачам работников. Стратегия развития бизнеса есть у каждой компании, но далеко не все полноценно используют ее как инструмент управления развитием своего бизнеса. Коучинги, нетворкинги, семинары, тренинги, специалисты по развитию — все это уже вполне закономерная часть бизнеса и рабочего процесса, можно сказать, даже необходимая на сегодняшний день для успешного роста любого предприятия.

Главное в этом разнообразии методик и инструментов выбрать подходящие именно вам.

Бизнес-коуч и консультант по стратегическому планированию бизнеса Дроздов Алексей. Моя миссия: Помогать владельцам бизнеса построить.

Тренинг имеет три направления: Работа с командой для создания общего стратегического плана. В таком тренинге имеет смысл принимать участие руководителям, имеющим достаточный уровень властных полномочий для создания планов и проведения их в жизнь — от руководителей отдельных департаментов, до учредителей компании. Условие — для целостности плана в процессе требуется участие всех лиц, способных повлиять на стратегию организации или претворение этой стратегии в жизнь.

Работа с группой менеджеров над созданием индивидуальных планов развития как их самих, так и управляемых ими подразделениями. Условие — наличие общей стратегии, понятной для каждого участника, либо ясной и конкретной цели, поставленной каждому участнику руководством до тренинга. Обучение коучей и тренеров Интегрированной Системе Стратегического Планирования для применения в их профессиональной деятельности.

Семинар моделирует коучинговый подход к руководству, то есть развитие способности к управлению другими людьми через само-осознанность и способность управления собой.

Разработка стратегии. Планирование стратегического развития

Стратегия развития — это основной инструмент достижения целей компании. Стратегия развития отвечает на вопрос: Каким способом я могу осуществить задуманное?

Курс для руководителей"Коучинг как стиль управления" - это новый уровень Построение диаграммы стратегического развития компании. 3 модуль. Управление временем. Системы планирования и организации времени.

Сессия стратегического планирования Сессия стратегического планирования Анонс: И, тем не менее, люди, к сожалению, не вечны. А вот компании могут успешно жить и работать веками. Тому примеров в мировой экономике предостаточно. Желание бизнесмена, чтобы организованное дело продолжило свое существование и надежно обеспечивало не только их, но и потомков, давая им возможность уверенно жить и реализовывать свои планы.

Обратившись к мировому опыту управления и менеджмента, можно проанализировать одну характерную особенность в тех компаниях, чьи имена звучат столетиями. Эти компании сумели создать внутреннюю архитектуру, ориентированную в будущее.

Стратегия компании – легко и элегантно!

А вы все еще сомневаетесь? Что такое персональный бизнес коучинг? Насколько популярно это явление на Западе и в России?

(сессия стратегического планирования) — это метод совместной работы . подразумевается формат бизнес-коучинга, позволяющий руководителю.

Международный союз коучей появился в результате соглашения различных центров и обучающих организаций, которые ведут программы по коучингу и ставят своей целью поддержание высоких стандартов в обучении коучингу, постоянное развитие бизнес-психологии. Международный Союз Коучей декларирует, что опирается в своем понимании коучинга на основные понятия, разработанные создателями коучинга Т. Устав В результате консенсуса соучредителей Международного Союза Коучей определены основные стандарты в обучении коучингу, этические стандарты коуча, ключевые компетенции, которые опираются на концепции классического коучинга Т.

Принципы ведения единого учета сертифицированных специалистов. Предоставление сертифицированным специалистам информационной и прочей поддержки, участие в проведении сертификационных программ как коуча консультанта вне зависимости от нахождения члена союза. Международный Союз Коучей управляется членами Совета по принципу использования права"вето" каждым членом Совета , построенными на принципах консенсуса и представляет собой совокупность 1.

Аккредитованных Институтов, возглавляемыми Мастер Тренерами со своими аккредитованными программами подготовки коучей, 2. Аккредитованных Автономных Партеров Институтов и 3. Членство позволит иметь постоянную скидку для посещения всех мероприятий союза. Пройти дополнительное обучение по подготовке, как коуч-тренер, а в последствии стать аккредитованным тренером коучинга Международного Союза коучей.

Обучение коучингу

Узкие места в -работе. Почему возникают и как устранить Задачей коуча является не предоставление готовых решений, а раскрытие уже имеющегося у клиента потенциала для самостоятельного поиска максимально эффективных путей по решению стратегических задач и воплощению в жизнь найденных оптимальных решений. Коуч создает условия для развития личностных лидерских и деловых качеств подопечных, что ведет не только к качественным изменениям в их частной жизни, но положительно сказывается и на профессиональных компетенциях.

Высококвалифицированный коуч целенаправленно выводит на новый виток развития именно те качества клиента, которые особенно востребованы в данной профессии, компании, рыночной ситуации. Это не всегда хорошо для -а Несмотря на высокую стоимость бизнес-коучинга, такие личностные тренинги способны быстро окупиться, особенно в случаях: Для чего руководителям бизнес-коучинг Как доказывает практика, профессиональные успехи любого человека основываются на его личных качествах.

Стратегический менеджмент. Управление изменениями. Бизнес коучинг Управление большой компанией опирается на умение быстро находить.

Если Вам надоело слушать экспертов-теоретиков, рассказывающих на каждом углу, как стать миллионером, буквально не отрывая задницы от дивана, то этот коучинг именно для Вас! По своему опыту знаю, как сложно порой решиться на какие-то кардинальные изменения — начать бизнес, например, или пересмотреть свои взгляды на уже существующий, переформатировать отдел продаж, решиться на перестройку основных бизнес-процессов и т. Порой так не хватает опытного наставника, который задаст правильный вектор развития, предостережет от досадных ошибок!

Значительно быстрее и не так страшно делать какие-то начинания, когда есть с кем поговорить и посоветоваться по очень широкому спектру вопросов. Ведь именно страхи не позволяют выходить за рамки нашей зоны комфорта! Посмотреть 3 программы коучинга Что вы получаете проходя коучинг Опытного наставника, помогающего движению. Наставник уже проходил тот путь, по которому Вы пойдете в первый раз. Он всегда поделится своим опытом и подскажет, как сделать правильно, а как делать не нужно.

С наставником не так страшно покорять вершины, да и скорость движения в разы выше! Правильный вектор пути развития бизнеса.

Коучинг для предпринимателей. Инструменты стратегического планирования в командном коучинге

И многие компании ищут все более современные формы и подходы к стратегическому планированию. Любой компании необходимо соответствовать постоянно изменяющемуся окружающему миру — искать и развивать собственные конкурентные преимущества, ставить новые цели, создавать новые стратегии. Что происходит, когда стратегия существует только в голове собственника, а менеджеры не знают стратегии и не могут ее сформулировать другим?

Что происходит, когда менеджеры боятся изменений и не знают, что будет завтра? Развивается ли такая система?

Личный бизнес-коучинг – это мотивация и секреты развития бизнеса от Это позволило высвободить время для стратегического планирования и.

Это процесс выбора целей организации, их четкого формулирования и разработки способов достижения этих целей. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Оно включает в себя как определение общего для всех отделов организации направления развития, функции организации, миссию, так и мотивацию, и контроль персонала, способы производства и продвижения продукции.

Результатом стратегического планирования является разработанная стратегия развития компании. Как я достигаю целей? Стратегия — это не документ. Процесс создания стратегии принято называть стратегическим планированием. Мои услуги в области стратегического планирования делятся на следующие виды: В этом случае стратегия развития разрабатывается мной с участием других специалистов и экспертов, а также представителей компании.

Это услуга по индивидуальному сопровождению руководителя в процессе создания и реализации стратегии.

Личная эффективность. Стратегическое планирование (коучинг)

Posted on